Авторы: Ахметов Даулет Маратович

DOI: 10.62670/2308-7668.2025.51.1.009

Источник: г. Выпуск 51, № 1: от 07 апреля 2025 г.

Издатель: ЧУ «Центр педагогического мастерства»

Тип документа: Практическая статья

Аннотация

В данной статье рассматривается проблема командообразования, которая выступает не только инструментом управления, но и ключевым фактором повышения качества образовательного процесса. Рассматриваются ключевые проблемы, снижающие эффективность командной работы: недостаточная коммуникация, нечёткое распределение обязанностей и размытость задач. Предложены решения, такие как управление численностью команды, распределение функциональных ролей, постановка ясных целей и развитие системы коммуникаций. Особое внимание уделяется значимости командного взаимодействия в условиях высокой конкуренции и роста требований к качеству образования, а также необходимости инвестиций в интеллектуальные и материальные ресурсы для успешного построения команд.

Ключевые слова: корпоративная культура, эффективность командной работы, профессиональное развитие

Литература

1. Панфилова М.С. Роль командообразования в развитии организации / М.С. Панфилова // Сборник научных трудов конференции «Актуальные вопросы экономики и управления», 2018. – С. 56−63.
2. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / под ред. Т.Д. Зинкевич-Евстигнеевой. – СПБ.: Речь, 2014. – 304 с.
3. Лукаш Ю.А. Внутрифирменные конфликты, или Трудовая конфликтология в бизнесе: учебное пособие для практического применения. – Юстицинформ, 2014. – С. 65–74.
4. Анализ ролей в командном взаимодействии / Н.О. Леонов, И.С. Сергеев, Н.С. Судаков [и др.] // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. – № 3 (37). – С. 48–53.
5. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы: учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2001. – 318 с.
6. Robert Barner, Charlotte P. Barner. Building Better Teams: 70 Tools and Techniques for Strengthening Performance Within and Across Teams. John Wiley & Sons Limited, 2012. – 496 p.
7. Musselwhite C., Randell Jones R. Dangerous Opportunity: Making Change Work. – Philadelphia: Xlibris Corporation, 2004.